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    2022年10月人力资源管理(一)

    卷面总分:100分     试卷年份:2022.10    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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    试题序号

    企业在制定绩效计划时,要明确组织的战略目标和选择考核对象,完成这一任务需要使用的工具是()。

    • A、平衡计分卡和关键绩效指标
    • B、平衡计分卡和360度绩效考核
    • C、关键绩效指标和关键事件法
    • D、关键绩效指标和360度绩效考核
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    根据帕森斯的职业一人员匹配理论,所需专门技术和专业知识的职业与掌握该种特殊技能和专业知识的择业者相匹配的类型是()。

    • A、能力匹配
    • B、人格匹配
    • C、条件匹配
    • D、特性匹配

    应对职业生涯中期危机的措施有()。

    • A、树立正确观念,坦然面对退休
    • B、保持积极进取的精神和乐观的心态
    • C、选择新的职业或进行职业角色转换
    • D、成为良师益友,担起言传身教的责任
    • E、维护职业工作、家庭生活和自我发展三者间的平衡

    背景资料:景宁园林养护公司是一家市属国有企业,2016年从市园林绿化局下属单位转制为独立运营单位。2018年汤伟接任公司董事长。汤伟用了2个月时间调研公司的经营管理和业务发展情况后,认为公司的养护作业机械化水平不高,应提高公司养护作业的机械化水平。汤伟从相关部门争取到100万元的企业技术改造的专项资金,用于购买园林养护机械。当新购买的养护机械开始作业后,汤伟马上发现,公司至少有20人的工作被机械替代了,也就是说公司要裁员20人。汤伟思考将如何解决人员过剩问题。问题:如果你是汤伟,你将用哪些方法来解决园林养护公司人员过剩问题?

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